安全生產(chǎn)“三?！毙袆?dòng)
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日期:
2023-07-25
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6月，是全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為使安全文化更深入人心，鼎正積極貫徹落實(shí)國(guó)家政策要求，圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題，以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控和事故隱患排查整治為抓手，從安全文化、管理體系、應(yīng)急演練三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
牢記責(zé)任和使命，當(dāng)好“第一責(zé)任人”5月31日，鼎正項(xiàng)目管理事業(yè)部在中儀地下空間科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組織“安全生產(chǎn)月”主題學(xué)習(xí)，項(xiàng)目管理事業(yè)部副經(jīng)理張力主持會(huì)議，他指出，安全責(zé)任重于泰山，全體人員要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的講話精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)“十五條措施”，從嚴(yán)從緊落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
會(huì)議期間，全體人員集中觀看了安全警示教育視頻，通過(guò)一起起真實(shí)的生產(chǎn)事故案例，使大家深刻明白安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要牢記案例中的教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，做好安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”。
健全安全生產(chǎn)管理體系，提升項(xiàng)目管理水平在鼎正，我們要求所有項(xiàng)目必須落實(shí)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手冊(cè)》，從“流程、責(zé)任、制度” 三個(gè)方面，檢驗(yàn)并完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。我們將安全目標(biāo)滲透到隱患排查整治工作中，嚴(yán)格要求每一位項(xiàng)目管理人員遵守安全管理制度，定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查及公司安全巡檢等安全監(jiān)督，提高安全意識(shí)和安全管理水平，為工程建設(shè)的安全保駕護(hù)航。
開(kāi)展應(yīng)急演練，錘煉應(yīng)急處突能力為全面提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，建立快速高效處置突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，鼎正項(xiàng)目管理事業(yè)部常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練，本次應(yīng)急演練模擬施工人員在工地意外受傷的突發(fā)狀況，現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)后及時(shí)報(bào)告給救援總指揮，并說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)及原因。救援總指揮接到險(xiǎn)情后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)分工明確，組織有序，通過(guò)模擬演練，切實(shí)提升項(xiàng)目應(yīng)急管理水平。
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的生命線，而孕育安全文化的土壤，需要鼎正工程師與施工團(tuán)隊(duì)并肩攜手共筑。此次“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成全員抓安全的合力，為建設(shè)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。
