鼎正動(dòng)態(tài) | 天宇中開工程咨詢股份有限公司董事長一行蒞臨我司考察交流
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日期:
2020-10-23
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2020年10月20日上午，天宇中開工程咨詢股份有限公司董事長劉曉光、總經(jīng)理羅晶晶、執(zhí)行總經(jīng)理鄭倫祥等領(lǐng)導(dǎo)一行8人蒞臨鼎正考察交流，鼎正公司董事長王雁然、副總經(jīng)理毛迎霞、技術(shù)總監(jiān)朱立冬等出席接待。
我司董事長王雁然對(duì)天宇中開董事長一行的到來表示熱烈歡迎，陪同參觀鼎正辦公樓并逐一介紹。隨后，大家移步一樓珞珈多功能廳開始正式的交流會(huì)談。
我司合伙人管理部甘雨向來賓們對(duì)鼎正公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范疇、資質(zhì)榮譽(yù)和工程咨詢經(jīng)典業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)介紹；董事長王雁然就“全過程工程咨詢?nèi)馕?、多專業(yè)集成的鼎正全咨模式以及全咨典型案例分享”三方面進(jìn)行了深入的講解和剖析，并在交流過程中分享了鼎正分公司經(jīng)營發(fā)展及管理模式；副總經(jīng)理毛迎霞從鼎正的人才觀、人才核心素質(zhì)能力、職位說明書、職業(yè)發(fā)展通道、人才梯隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)框架等方面對(duì)鼎正的團(tuán)隊(duì)搭建和人才管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的分享匯報(bào)；技術(shù)總監(jiān)朱立冬就“建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢、PPP及EPC項(xiàng)目質(zhì)量控制與咨詢作業(yè)體系”發(fā)表了自己的看法和分享了管理經(jīng)驗(yàn)。分享內(nèi)容贏得來賓高度認(rèn)可。
天宇中開總經(jīng)理羅晶晶也對(duì)其公司的成長歷程、組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)板塊、BIM和數(shù)據(jù)信息化建設(shè)及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)等各方面做了精簡分享。
天宇公司花費(fèi)了5年時(shí)間在以成本管控為目標(biāo)的BIM技術(shù)應(yīng)用方面精耕細(xì)作，并逐步形成了以成本管控為主導(dǎo)的項(xiàng)目全過程BIM技術(shù)應(yīng)用模式與方法，并早在2001年底就開始建立數(shù)據(jù)指標(biāo)庫，從項(xiàng)目中積累數(shù)據(jù)，亦通過數(shù)據(jù)服務(wù)于項(xiàng)目，從而形成了企業(yè)寶貴的核心競爭力，極大地提升了工作效率和服務(wù)精度，是非常值得學(xué)習(xí)的行業(yè)典范。
“王雁然：企業(yè)不僅要在全過程工程咨詢領(lǐng)域探索模式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，更要主動(dòng)創(chuàng)新變革，避免出現(xiàn)同質(zhì)化競爭，并以客戶為導(dǎo)向做到預(yù)知需求、服務(wù)創(chuàng)新。
羅晶晶：差異化競爭想勝出就需要做到人無我有，人有我優(yōu)。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依靠自身技術(shù)和服務(wù)去競爭市場。
朱立冬：一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做質(zhì)量，四流企業(yè)做產(chǎn)品，五流企業(yè)做市場?！?/span>
初次的正式會(huì)面，雙方即交流的面廣點(diǎn)深，座談會(huì)持續(xù)到12點(diǎn)30分，大家仍意猶未盡。期待未來雙方積極探索搭建有效的合作平臺(tái)，攜手開創(chuàng)優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、合作共贏的良好局面，共同助推業(yè)內(nèi)企業(yè)形成技術(shù)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的良性競爭，為工程咨詢行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
此次天宇中開各位領(lǐng)導(dǎo)的到訪對(duì)于鼎正也是一個(gè)向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，我們更期待能走近天宇中開進(jìn)行深度的交流和學(xué)習(xí)。